Nem optimális az együttműködés a vezetői csapatban

  • Új a csapat vagy a vezető és az együttműködési keretek még nem alakultak ki.

  • Nyílt és rejtett konfliktusok rontják az együttműködést.

  • A csapat motiváltsága alacsony.

  • Nagyobb változások zilálták szét a csapatot.

  • A vezetői működés néhány, vagy több tagnál nem megfelelő.

  • Turbulencia, széthúzás, teljesítménycsökkenés tapasztalható.

 

Ilyen esetekben a TEAM COACHINGOT javasoljuk. 

A TEAM COACHING lényege, hogy a csapat dinamikájával, a csapattagok kapcsolódásával, együttműködésével és teljesítményével foglalkozunk. Időrendi sorrendben következő főbb szakaszokból áll:

  • Diagnózis felállítása – mélyebb információk gyűjtése (interjúk, felmérések, stb.) a csapat működéséről, a csapat és a vezető kapcsolatáról.

  • Vezetői megrendelés – a vezetővel közösen állapítjuk meg a témákat.

  • Team coaching napok - 1 vagy 2 napos elvonulások:

    • pszichológia biztonság megteremtése,

    • transzparencia, őszinteség, bizalom kialakítása,

    • dilemmák, érdekellentétek, személyes konfliktusok megértése, feldolgozása team coaching eszköztárával,

    • a mélységében átbeszélt témák akcióba fordítása,

    • Vezetői utókövetés,

    • utóhatások kezelése, visszacsatolások, eredmények követése.

Kapcsolat

  • Facebook
  • LinkedIn

© 2020 by Freestyle Consulting