A vállalatnál nagyon jó szakemberek vannak, de fejleszteni kellene a vezetői készségeket

Az egyik legáltalánosabb probléma, hogy a vállalatok vezetői nem rendelkeznek olyan magabiztosan és tudatosan alkalmazott vezetői készségekkel, amelyek a csapatok hosszú távú motiválásához és egy cég sikeréhez ma már elengedhetetlenek. A legtöbb vezető profi a szakterületén, szorgalmas, céltudatos, és sok vezetői készséget szed fel a karrierje során. Eddigi munkánk során azt tapasztaltuk, hogy az így összegyűlt tudás sokszor hiányos, nem egyenszilárdságú, és a vezető nem teljesen tudatosan használja őket.  

 

Az ilyen helyzetekre javasoljuk a VEZETŐKÉPZÉSI PROGRAMOKAT.

A VEZETŐKÉPZÉSI PROGRAMOKBAN az ügyféllel együtt választjuk ki azokat a vezetői kompetenciákat, amelyekre a fejlesztés fókuszál. Többek között:

  • asszertív kommunikáció,

  • konfliktuskezelés, stresszkezelés,

  • delegálás, helyzetfüggő vezetés,

  • időmenedzsment,

  • változásmenedzsment,

  • proaktivitás és problémamegoldás,

  • on-line vezetői működés,

  • virtuális csapatok vezetése,

  • kiégés elkerülése,

  • motiváció,

  • kultúra teremtés,

  • coach típusú vezetés.

 

A tréningek a mi megközelítésünkben "élmény alapúak". Nagyon kevés diát használunk, a nap nagy része interaktív, melyben esettanulmányokkal, saját behozott problémákkal, szerepjátékokkal és dramatikus gyakorlatokkal dolgozunk. 

Kapcsolat

  • Facebook
  • LinkedIn

© 2020 by Freestyle Consulting