A vállalatnál nagyon jó szakemberek vannak, de fejleszteni kellene a vezetői készségeket

Az egyik legáltalánosabb probléma, hogy a vállalatok vezetői nem rendelkeznek olyan magabiztosan és tudatosan alkalmazott vezetői készségekkel, amelyek a csapatok hosszú távú motiválásához és egy cég sikeréhez ma már elengedhetetlenek. A legtöbb vezető profi a szakterületén, szorgalmas, céltudatos, és sok vezetői készséget szed fel a karrierje során. Eddigi munkánk során azt tapasztaltuk, hogy az így összegyűlt tudás sokszor hiányos, nem egyenszilárdságú, és a vezető nem teljesen tudatosan használja őket.  

 

Az ilyen helyzetekre javasoljuk a VEZETŐKÉPZÉSI PROGRAMOKAT.

​

A VEZETŐKÉPZÉSI PROGRAMOKBAN az ügyféllel együtt választjuk ki azokat a vezetői kompetenciákat, amelyekre a fejlesztés fókuszál. Többek között:

• asszertív kommunikáció,

• konfliktuskezelés, stresszkezelés,

• delegálás, helyzetfüggő vezetés,

• időmenedzsment,

• változásmenedzsment,

• proaktivitás és problémamegoldás,

• on-line vezetői működés,

• virtuális csapatok vezetése,

• kiégés elkerülése,

• motiváció,

• kultúra teremtés,

• coach típusú vezetés.

 

A tréningek a mi megközelítésünkben "élmény alapúak". Nagyon kevés diát használunk, a nap nagy része interaktív, melyben esettanulmányokkal, saját behozott problémákkal, szerepjátékokkal és dramatikus gyakorlatokkal dolgozunk. 

​

​

​